6月1日上午，省委第十八巡回指導組組長王挺革應邀為省二輕集團主題教育讀書班作了題為《持續改革創新，打造具有國際競爭力的產業生態》的專題講座。集團公司領導班子成員，常駐外部專職董事、監事，第十八巡回指導組組員參加會議。
王挺革從企業的本質和發展規律出發，結合掌舵世界500強企業的豐富管理經驗，深度剖析了物產中大改革發展實踐，深入總結了企業改革創新發展的規律性認識和成功經驗。他認為，“與員工共創共享發展”之體制機制創新、“與客戶共創共享價值”之商業模式創新、“為客戶創造價值”之核心價值觀，是企業改革創新發展的關鍵。
21世紀以來，數據成為驅動經濟社會發展的關鍵生產要素，傳統財務模式將無法滿足企業的發展需要。通過分析海爾共贏增值表、海寧經編模式等財務管理案例，王挺革提出了財務工作的“六個不能”，指出顧客價值驅動的財務管理模式是數字化時代企業財務管理的新跨越。
什么是ESG企業？為什么最理想的企業是ESG企業？怎樣打造ESG企業？王挺革在講座中提到，數字化轉型和綠色低碳轉型是未來二十年企業發展的兩個關注重點，ESG（Environment，Social，and Governance，即環境、社會和治理）是目前企業高質量、可持續發展的評估指標之一，為誰創造價值、創造什么價值、如何創造價值是價值創造三大變革方向。ESG是商業文明的進階之道，督促其成為富有社會責任感、重視環保的并且受人尊敬的企業。
集團公司總經理助理、副總經濟師、中層管理人員、所屬企業領導班子成員等60余人參加學習。
