1月18日，省二輕集團黨委書記、董事長虞岳明一行赴申達公司開展“三服務”活動。
在聽取相關工作情況匯報后，虞岳明對申達公司2020年度的工作給予了充分肯定。他指出，2020年申達公司積極應對疫情防控和整體搬遷的雙重考驗，銷售收入、經營性凈現金流、人均年產值和員工收入實現同步增長，技術創新取得新突破，兩化融合邁出實質性步伐，經營管理水平明顯提升，黨建與生產經營深度融合成效明顯，員工精神面貌煥然一新，成績來之不易。
他強調，2021年是“十四五”開局之年，也是建黨100周年，申達公司要錨定目標、砥礪奮進、銳意改革，邁好重振輝煌第一步，展現“十四五”開局年新氣象。一是保持戰略定力。要堅定“十四五”實現上市的發展目標，扎實推進產品“智造”，完成數字化和智能化工廠驗收；堅持走精密化、高端化產品發展路線，進一步拓展產品線，做精、做優、做強、做專細分領域產品，力爭成為行業單打冠軍和隱形冠軍。二是增強創新張力。要堅持創新驅動發展戰略不動搖，加快人才培育引進，建強自身研發隊伍；扎實推進與高校和科研院所的產學研合作，堅持問題導向，針對行業痛點、堵點開展重點技術攻關，補短板、鍛長板。三是提高管理能力。要對標行業一流企業和上市公司治理規范要求，找差距、析原因、定措施、抓落實，提升管理能力。四是激發企業活力。堅持以并購促混改，通過整合產業鏈上下游企業，做強做大企業規模；認真落實我省國企改革三年行動方案，扭住薪酬制度這個牛鼻子，不斷深化內部經營機制改革，為實現脫胎換骨積蓄動力。五是提升品牌影響力。要系統推進產品品質提升、售后服務優化、品牌營銷宣傳等“三位一體”工作，提升申達品牌影響力。六是做實、做深、做細、做強黨建引領力。進一步推動黨建工作與生產經營深度融合，圍繞技術攻關、工藝改進等痛點、難點，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領企業高質量發展。
集團公司投資發展部、辦公室等相關部室負責人陪同調研。
