為落實省國資委加強省屬企業(yè)財務管控的要求，進一步規(guī)范財務報銷水平,同時布置2018年度財務決算工作，12月25日上午，集團公司召開年度財務決算工作暨財務報銷培訓會議。集團公司財務部、各下屬企業(yè)財務人員共45人參加會議。
會上，集團財務部經(jīng)理陳小茜傳達了省國資委劉盛輝主任在2018年度全省國資系統(tǒng)財務監(jiān)督工作會議上的講話精神，通報省屬國企運行及財務監(jiān)管情況，結合會議精神，從資金管理、提質(zhì)增效、制度建設、財務管控、稅務管理等方面總結2018年度集團財務工作。她指出，集團財務管理部門必須圍繞集團工作總體部署和全年工作目標，積極發(fā)揮財務管控與服務支撐兩大職能，加強資金保障與風險管控，提升財務管理水平。從巡視和內(nèi)部審計情況看，還需進一步加強資金及費用規(guī)范報銷管理。
集團監(jiān)察審計部經(jīng)理助理王奇志從真實性、合規(guī)性、合理性等角度對財務報銷進行了講解，要求財務報銷過程中要嚴格落實各類費用報銷制度，提高規(guī)范報銷發(fā)票的意識，嚴禁不符合規(guī)定的報銷行為。
集團財務部副經(jīng)理朱璇布置了2018年年報審計、所得稅匯算清繳審計工作，要求各企業(yè)財務信息真實可靠、內(nèi)容完整，按照國資委的時間進度和質(zhì)量要求，及時報送財務決算報告。
陳小茜強調(diào)，面對復雜多變的外部經(jīng)濟形勢和緊迫的改革發(fā)展任務， 2019年集團財務工作要緊緊圍繞“3+1”產(chǎn)業(yè)格局、“五個二輕”和“清廉二輕”建設，按照規(guī)范化、標準化、信息化的要求建設財務管控體系，從夯實財務核算基礎、加強集團風險管控力度、降本增效等三個方面安排好下一年度的財務工作。
