2009年11月21日，集團公司戰略發展研討會在柳鶯賓館二樓會議室舉行。會議由吳敏副總經理主持，戴震華、孟慶武、徐旭陽等集團公司高管，總部部室負責人及投資發展部全體員工出席了會議。
會上，緊緊圍繞集團公司五年戰略規劃這個主題，大家踴躍發言，討論氣氛熱烈。對于集團公司現狀，大家都有一個清醒的認識和客觀的評價。最近幾年公司發展較為穩健，但增長幅度較小，落在了其他省屬大集團的后面，這種落后體現在機制、觀念、經營模式、產業結構等等方面。盡管發展的難度很大，阻礙很多，但是，我們也有自己的優勢，比如較好的物業資源、傳統產業基礎和合作共享的團隊等。
如何將這些優勢轉化為勝勢，戴震華總經理強調，一定要轉變觀念，用開放性的思維來迎接市場的考驗；轉變商業模式，變過去那種粗放式、低端的經營方式為現代的、具有較高附加值的、可持續的經營方式；建立現代和科學的投資控股型管控體系和支撐體系。只有這樣，才能擺脫集團固有的發展模式，才能實現整個集團的跨越式發展和現代化改造。
