2006年1月20日，集團公司2006年工作會議在總部六樓會議室召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各控股企業(yè)經(jīng)營團隊成員、總部中層干部參加了會議。會議由集團公司黨委副書記殷長才同志主持，集團公司黨委書記、總經(jīng)理戴震華同志作了題為《同心同德，破難而進，努力提高集團公司發(fā)展質(zhì)量和效益》的工作報告。
戴震華首先回顧總結(jié)了2005年工作情況。他說，雖然去年我們各個企業(yè)經(jīng)受了很多挑戰(zhàn)和考驗，但是集團公司經(jīng)濟總量與經(jīng)濟效益還是保持良好的發(fā)展態(tài)勢，超額完成了去年年初確定的主要經(jīng)濟指標(biāo)。這與省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下分不開的，與各企業(yè)經(jīng)營團隊和廣大員工的艱辛努力分不開的。
在分析存在問題和今年經(jīng)濟形勢時，戴震華指出，我們集團公司計劃經(jīng)濟時代遺留下來的機制、觀念仍阻礙著我們的發(fā)展。同時，明年宏觀經(jīng)濟環(huán)境形式也存在著許多不利因素。在2006年這“十一五”開局之年，我們集團公司機遇和挑戰(zhàn)并存，任重而道遠。
在報告的最后一部分戴震華指出，集團公司2006年工作的指導(dǎo)思想是創(chuàng)新機制，強化管理，穩(wěn)健發(fā)展。各單位、各部門應(yīng)該著眼于經(jīng)營機制、發(fā)展的質(zhì)量和效益、核心競爭力、企業(yè)文化建設(shè)、黨的建設(shè)，圍繞“機制強企、科技強企、人才強企、文化強企”，做好六個“切實”，努力建設(shè)一個現(xiàn)代型、創(chuàng)新型、和諧型的企業(yè)集團。
